Genel Proje Yönetimi Eğitimi

PROJE YÖNETİMİ

Sonuç odaklı analiz etme ve problem çözme yetkinliğine sahip proje yöneticisi yetiştirmek üzere

Organizasyon, planlama, risk kontrolü, raporlama ve yürütme yönü ağırlıklı bir eğitim



* Fizibilite
* Projeyi başlatma
* Planlama
* İşi parçalarına ayırma (Work Breakdown Structure - WBS)
* Temel izleme ve kontrol hattı oluşturma (Project Baseline)
* CPM, PERT ve özel Metodlar
* Kapsam, maliyet, zaman analizi
* Risk analizi
* Kontrol
* Geri besleme
* Toplantı
* Düzeltici faaliyetler
* Raporlama
* Sunuş

Bu programda basit, net ve hemen uygulamaya geçirilebilir bir yöntem izlenecektir. Dünyada proje yönetimi kurumsallığını ve sertifikasyonunu PMI ( Project Management Institute) ve teorileri de "Body of Knowledge" adlı yayınlarıdır.

Ayrıntılı proje yönetim teknikleri ve projelerden oluşan bir programın temel alt yapısı oluşturulamazsa, yani proje yöneticisi, enstrüman biriktirmek yerine enstrüman kullanmayı öğrenemezse projeler de karmaşık "puzzle" olur ki yönetimi, takibi ve denetimi imkansızdır. Başarısız proje ve yönetimi demek ek maliyet, zarar ve zaman kaybı demektir.

Metodoloji olarak, yöneticiye gerekli temel aletlerin neler olduğu ve bunları kullanmasını öğreterek, üzerine kendi binasını yapması sağlanacaktır. Başarılı proje yöneticisinde 3 temel özellik bulunmalıdır :

    • Yönetim becerisi (İnsan, iletişim, motivasyon vb)
    • Teknik bilgi ve teknoloji becerisi (proje teknik yönetimi)
    • Kriz yönetimi, yaratıcılık ve çözüm üretme becerisi

Aynı şekilde başarılı bir proje yapılanması 3 temel üzerinde yürütülür.

    • Kapsam
    • Maliyet (Bütçe)
    • Takvim

NASA uzaya gönderdiği astronotlara prosedür dökümanı verir. Bu dökümanda astronotların kullandığı aracın tüm teknik işleyiş sıralaması, kriz anında izlenecek sıra ve yöntemler, sorunun tespiti ve çözüm sırası gibi bir kontrol ve uygulama listesi mevcuttur. Bu tamamen teknik bir dökümandır. Kavramlara hakim uzman olmayan birisi de aynı işi yapabilir. Ancak kriz veya sorun kapsam dışına çıktığında, çözüm astranot' un soğuk kanlılığı, bilgisi, yaratıcılığı gibi kişisel becerilerine kalmıştır. İşte burada teknik değil yönetim becerisi ortaya çıkar. Proje yönetimi eğitimlerinin başarısı, hiçbir teknik uzmanlığı olmayan birinin de gerekli araçları alarak en azından projeyi anlama, izleme ve teknik yönetimi yapabilmesiyle ölçülür.

Proje yönetimleri bu konuda geliştirilmiş değişik bilgisayar programları ile yapılır. İnşaat sektörünün ayrı, otomasyon sektörünün ayrı programları olabilir. Microsoft' un geliştirdiği MS Project programı da genel proje yönetimi için oldukça uygundur. Teorik bilgi kadar bu tür programların kullanması da şarttır.

Teorik eğitim sonunda proje yöneticisinin proje hayatı boyunca yanından ayırmayacağı "Teknik Referans Kitabı", Temel Proje Prosedür" ve "Risk Analiz Listesi" verilecektir.

 

Teorik Eğitim : 15 saat 

Amaç : Profesyonel proje yönetimi ile projelerin doğru, hızlı ve en az maliyetle bitmesini sağlamak. Katılımcıların PMI / PMPsertifikasyonu almasını sağlamak. 

Tavsiye Edilen Katılımcılar : Proje Yöneticileri, Proje Yönetmenleri, proje ekip elemanları, proje tekniğini öğrenmek isteyenler, PMP sertifikası almak isteyenler. 

Yer  : Yönetim Academia, Otel Toplantı Salonu, Kendi Yeriniz (İsteğe bağlı) 

Tarih  : Her ay / Hafta içi / Gündüz

Süre  / Zaman : Teorik 3  gün /  13:00-18:00

Dağıtım : Eğitim kitabı, Sertifika 

Fiyat : 450 TL  / kişi

Teorik Eğitimde birinci gün teorik bilgi ve kullanılacak araçlar verilir. İkinci gün 'work shop' yöntemiyle proje/olay bazında rahat ortamda katılımlı tartışma ve pratik yapılır. Ezbere dayalı, kitabi, kalıcı olmayan ve her yerde bulunabilecek bilgiler yerine, her zaman kullanılacak kalıcı araçlar ve bunların kullanma yönteminin eğitimine ağırlık verilir. Sıkıcı öğretmen-öğrenci tipi edilgen yaklaşımlar benimsenmez. Rahat katılımcı ortam sağlanır. Work shop katılımcı sayısı grup bazında verimlilik açısından maksimum 9-12 kişi arasında tutulur.

AKBANK A.Ş.
BİLİM MAKİNA A.Ş.
GARANTİ BANKASI A.Ş.
BROWN BROTHERS
BOTAŞ INTERNATIONAL
MITSUBISHI ENERGY
FUAT ÇELİK İNŞAAT A.Ş.
ISTANBUL BORSASI A.Ş.
PAKMAYA A.Ş.
SEÇKİN ONUR A.Ş.
LOGICA
 Proje yönetimi dökümanları için www.msprojectmanagement.org adresinden ulaşabilirsiniz.


(224) 224 70 08  

Tüm sorularınız için telefon numarasında arayarak yada academia@yonetimacademia.com adresine gönderebilirsiniz.

Haber Bültenı

Yeni eğitim takvimimizden ve eğitimlerimizden haberdar olmak email bültenimize üye olabilirsiniz.

Vımeo

Blog / Haberler

  • Proje Yönetimi konusundaki konferanslar devam etmektedir.
  • MS Project 2013 Türkçe ve İngilizce versiyon DVD si çıkarıldı.
  • Kriz Yönetimi ve Finansal Risk Yönetimi seminerleri devam etmektedir.